La capacité de développement de produits innovants et sécurisés a permis à SEFMAT de créer plusieurs marques présentes sur différents marchés.
La marque RIPACK® spécialisée dans l’emballage, RIPAMARK® spécialisée dans le marquage routier, RIPACK SUPPLIES® dans la protection de biens industriels volumineux et enfin, RIPAGREEN® dans le désherbage thermique.
Un point commun sur l’ensemble de ces marchés, une technologie brevetée unique au monde permettant la production d’air chaud sur une largeur importante avec des niveaux de sécurité inégalés.
L’expérience acquise depuis près de 100 ans est pour le groupe le moyen de garantir la fiabilité de nos produits et leur parfaite maîtrise.
Notre vision reste inchangée : innover sans cesse pour répondre aux attentes de nos clients.
dans le monde
Innovation
L’innovation est au cœur de notre développement. De la création de nouveaux produits ou services en passant par l’amélioration perpétuelle de nos produits, nous œuvrons sans cesse pour nos clients.
Nous innovons également dans nos moyens de communication, de formation ou d’assistance pour mieux vous servir.
Enfin, l’innovation passe également par nos méthodes de management, nos outils pour assister nos équipes dans le traitement de problématiques et suivi des résolutions.
Qualité
Nos exigences sont au niveau de vos attentes. Chaque jour, nous mettons en place de nouveaux mécanismes pour améliorer nos produits, nos services ou notre expérience client. Perpétuellement à l’écoute de vos remarques, nous agissons pour créer une relation de confiance basée sur la qualité.
La qualité de la communication est aussi un axe important pour nous. La qualité des relations avec nos équipes, nos parties prenantes et bien sûr nos clients est essentiel pour SEFMAT.
Respect
Le respect est une valeur essentielle qui se travaille chaque jour avec l’ensemble des parties prenantes de l’entreprise.
Pouvoir accompagner nos fournisseurs, faire grandir nos équipes et donner le maximum à nos clients, c’est ce qui nous motive chaque jour.
Respect de l'humain
Le rôle social d’une entreprise est bien au-dessus de son rôle économique. Chaque jour, nous interagissons avec nos clients, nos fournisseurs et nos équipes.
Nous mettons tout en œuvre pour que ces relations se déroulent dans les meilleures conditions possibles et sommes ouverts à les améliorer.
Au sein du Groupe SEFMAT, nous agissons autour de 3 grands axes :
la formation pour permettre à nos équipes de grandir et d’être accompagnées dans les changements de l’entreprise. Nos formations couvrent des sujets différents, de l’acquisition de compétences techniques en passant par le développement personnel ou la gestion des risques.
la recherche de sens dans chacune de nos actions. Étroitement liée à la formation, cet axe permet à chaque salarié d’être force de proposition pour la mise en place d’actions transverses au sein de l’entreprise.
l’esprit d’équipe qui ne se décrète pas et donc se travaille chaque jour. Cela permet de travailler dans un cadre convivial, de permettre à chacun de se réaliser et de prendre le temps de se comprendre.
Respect de l'environnement
Comme évoqué précédemment, le sens que l’on donne à nos actions est essentiel pour que chacun puisse se reconnaitre dans nos valeurs.
La protection de notre environnement doit être la pierre angulaire de ce sens à donner. Nous agissons dès la conception avec le choix de nos fournisseurs, matériaux et modes d’emballage. Nous réduisons au maximum nos déchets et si ce n’est pas possible, nous privilégions des matériaux recyclables.
Nous communiquons sur les innovations concernant le recyclage des plastiques, l’usage des gaz biosourcés ou la réduction des consommations de films.
Notre responsabilité est aussi dans l’information donnée à nos clients.
Enfin, nous mettons en place, en interne, bon nombre d’actions pilotées par nos équipes qui ont un impact direct sur notre environnement proche (composteur, potager d’entreprise, tri et revalorisation des déchets de notre réfectoire et zone industrielle…).
Les petites actions de chacun de nos salariés, clients et fournisseurs nous confortent dans ces choix et renforcent notre conviction d’aller plus loin pour notre planète.
Le mot du directeur, Julien Marigot :
Peut-on continuer à développer nos entreprises sans intégrer, d’une manière la plus cohérente possible, une stratégie de développement durable ou de manière plus générale « écologique » ? Personnellement je ne le pense pas, ou devrais-je dire je ne le pense plus (et merci à mes camarades du CJD (Centre des Jeunes Dirigeant·e·s d’entreprise) pour cette prise de conscience).
Il y a énormément de raisons de prendre ce virage mais il y en a une qui est celle du sens que l’on donne à son action, son alignement avec ses propres valeurs. Comment allier le fait de fournir des efforts tous les jours chez soi et de ne pas intégrer cette démarche dans son entreprise ? Avec l’impact que cela peut avoir ? Pour nos équipes, nos clients, nos fournisseurs ?
Sans jugement ni leçon à donner, nous avons choisi chez SEFMAT de travailler via différents canaux. Chaque action rend cohérente la suivante, en démarrant en interne, par petit pas, sans tomber dans la communication systématique, sans aller faire un greenwashing qui est plutôt « alléchant ». Nos équipes sont en attente d’actions réalistes également en accord avec leurs valeurs propres.
Dans un second temps, on repense notre modèle de développement, et c’est à ce moment que tout prend son sens. Ne pas se dérober face à cette responsabilité et sauter le pas en ayant comme point de départ de chaque développement produit ou service la variable «impact environnemental» dans sa liste. Un genre de veto vert, le «green veto» pour faire bien…
En si en plus de cela, nous pourrions utiliser les gains d’aujourd’hui, sans se cacher que ces gains dépendent parfois de solutions «polluantes» pour accompagner des projets responsables.
Nous avons à ce niveau, après une longue réflexion, choisi d’investir dans «Team for the Planet»*. Pas pour nous cacher derrière cela mais pour rester dans cette cohérence globale.
* société à but non lucratif qui crée et finance des entreprises luttant à l’échelle mondiale contre le dérèglement climatique
1922
Les ateliers rippes,
l’innovation au cœur du développement
Dès sa création en 1922, les ateliers RIPPES se spécialisent dans la conception de matériel de soudage et basent leurs succès sur l’innovation. De nombreux brevets seront déposés et permettront l’arrivée sur le marché de produits plus sûrs et moins consommateurs de gaz. Vers 1975, apparaît et se développe l’idée de coiffer une charge palettisée d’une housse en plastique thermo-rétractable afin d’en stabiliser le chargement, le protéger des intempéries et des vols. La maîtrise de la flamme issue de ce long savoir faire permettra à la société SEFMAT et sa marque RIPACK de voir le jour.
1975
L’entrée dans le monde l’emballage rétractable
La société SEFMAT fera partie des premiers constructeurs à développer un « pistolet » alimenté au gaz et destiné à rétracter ces housses thermo rétractables grâce à la chaleur générée par l’air chaud produit. Dès l’origine, la société SEFMAT se concentre sur l’innovation dans la sécurisation des équipements et leur fiabilité.
Le brevet « buse froide » qui supprime tout risque de brûlure par contact a permis à la marque RIPACK de devenir le leader mondial sur ce marché.
2000
Ripack la marque
du leader mondial
Très rapidement, la société SEFMAT trouve des débouchés pour la gamme RIPACK dans le monde entier. Avec maintenant plus de 140 pays couverts, le réseau RIPACK est le plus dense du marché.
La qualité des produits est à mettre en lien avec la qualité de service, c’est pour cela que SEFMAT s’engage auprès de son réseau international pour un service de proximité.
2006
Une gamme d’extension
unique au monde
Ripack est la première marque à développer un système d’extension « combo ». Ce système permet d’emboiter, sans outils, 2 extensions pour en former une plus longue. Grâce à ce développement, notre marque s’impose dans le monde de l’hivernage des bateaux et la protection des biens industriels sous film rétractable.
2012
Innover pour le client
En 2012, le modèle Ripack 3000 est développé. Il intègre un système de changement d’allumeur rapide (sans outils) avec pièce de rechange embarquée. Cette révolution permet au client de changer son allumeur en quelques secondes, même lors d’une utilisation en extérieur.
2021
Élargir la gamme
Lancement des modèles de pistolets de rétraction Ripack2100 et Ripack2500. Le pistolet Ripack 2500 est le plus léger de sa catégorie. Quant au Ripack2100, il est idéal pour une utilisation occasionnelle.
Que vous fassiez des envois ponctuels ou quotidiens et en grande quantité, Ripack a la solution pour répondre à vos besoins concernant la protection de vos marchandises sous film rétractable. Faites nous part de vos besoins et nous vous orienterons vers le bon interlocuteur.
Lorsqu’il s’agit d’utiliser un pistolet de rétraction Ripack®, le choix du gaz est un élément essentiel pour garantir à la fois la performance de chauffe et la durabilité du matériel. Nos équipements fonctionnent exclusivement avec du propane en phase gazeuse ou du bio-propane, et il est formellement interdit d’utiliser du butane, sous peine de compromettre […]
Chez Ripack®, nous comprenons les besoins des professionnels et des distributeurs : sécurité, efficacité et fiabilité sont au cœur de vos priorités. C’est pourquoi nos solutions sont conçues pour vous offrir une performance optimale tout en réduisant les temps d’arrêt liés à l’entretien. Le piezo : une pièce d’usure stratégique L’allumeur piezo est une composante […]
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